在疫情肆虐之際,丹東百特董青云總經(jīng)理向全體員工做出了具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的“不停產(chǎn)、不裁員、不降薪,同舟共濟(jì)煉內(nèi)功,凝心聚力待春來”的決定和安排。百特公司開展的歷時(shí)3個(gè)月的以“創(chuàng)新技術(shù)、學(xué)習(xí)規(guī)范和提升技能”為主題的“練內(nèi)功”活動(dòng),成效顯著。
聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來了!在疫情期間,公司臨時(shí)調(diào)整了部分崗位人員的工作,調(diào)整了年度研發(fā)計(jì)劃,在全年26個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中挑選了10個(gè)項(xiàng)目作為研發(fā)突擊攻關(guān)的目標(biāo)。它們有的是對現(xiàn)有儀器技術(shù)和可靠性提升項(xiàng)目,有的是儀器功能和工藝完善項(xiàng)目,也有新產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,目的是使百特儀器“操作更簡單、結(jié)果更準(zhǔn)確、維護(hù)更方便、產(chǎn)品線更完整”。董總親自主持立項(xiàng)與可行性論證,并建立了項(xiàng)目組長與專業(yè)組長“雙負(fù)責(zé)制”的管理模式,取得可喜的成果。不久之后,這批新成果將揭開神秘的面紗,給市場和業(yè)界帶來新的驚喜。
售后服務(wù)工程師行動(dòng)起來了!疫情不能出差怎么辦?開展網(wǎng)上服務(wù),提升自身素質(zhì)。他們錄制操作視頻、制作PPT、設(shè)計(jì)操作流程圖等為用戶服務(wù)。同時(shí)以視頻直播方式開展儀器的安裝調(diào)試培訓(xùn)工作,做到“儀器銷售到哪里,服務(wù)就跟到哪里”。與此同時(shí),他們對百特所有型號(hào)的激光粒度儀進(jìn)行了系統(tǒng)的重復(fù)性、準(zhǔn)確性、分辨力、一致性等方面的驗(yàn)證工作,累計(jì)撰寫了30多萬字的測試報(bào)告。將百特儀器優(yōu)良的性能,通過數(shù)據(jù)化、圖像化形式系統(tǒng)地展示出來。
全體員工都行動(dòng)起來了!公司采取“統(tǒng)一與自學(xué)相結(jié)合”的方式展開學(xué)習(xí)工作規(guī)范活動(dòng),針對現(xiàn)有的51個(gè)崗位的277項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)并考核,提高了工作質(zhì)量和效率。
在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中國疫情逐漸散去,溫暖的春天又回到了祖國大地。百特的生產(chǎn)經(jīng)營也和全國一樣,以嶄新的姿態(tài)走上了正軌,并在新的起點(diǎn)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。
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